陳麗齊的開箱情報

博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司

從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。

服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。

透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。

博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點

藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您，

並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務，邀請您一起邁向世界的安全技術頂端

博翔團隊核心成員出身法人中心，相較國內其他安全檢測驗證同業，博翔的強項在於成員經驗豐富，輔導過相當多的成功案例，及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案

甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件，期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下，提升其產品在全球市場的競爭力。

並且擁有最完善的設備整改服務，以符合國際標準，保證出口！

可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等

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詳細資料

3月23日下午，天眼查數據顯示，新式茶飲品牌喜茶再度斬獲新一輪戰略融資，由高瓴資本和CoatueManagement（寇圖資本）聯合領投，具體金額未披露。 天眼查數據還顯示，此次C輪融資完成後，喜茶估值將超過160億元。 ... 值得一提的是，就在去年7月份，喜茶才剛完成由騰訊投資與紅杉資本領投的B+輪戰略融資，彼時公司估值達90億元； 此前，喜茶已在2016年與2018年分別完成A輪、B輪融資。 若本輪由高瓴資本領投的融資完成，喜茶或將成為新式茶飲行業內估值增長最快的獨角獸企業，其高達160億元的估值也著實驚動四方。 ... 喜茶為什麼這麼「火」 隨著95後、00後等年輕消費者成為主流，消費領域、消費品牌正在發生巨變，新茶飲就是這種潮流里的新物種。 所謂的新茶飲，就是更時尚、更新潮的喝茶方式，年輕化、重品質、口感好，通過潮人們在社交媒體上的發酵，迅速成為都市消費的潮流。 2012年，喜茶雖然誕生於三線小城，但在彼時中國還是臺式奶茶加盟品牌的天下之時，打從一開始它就不是對奶茶的衍生而是對茶飲品的再創新，緊抓茶文化的時尚潮流。 而這一風潮恰逢「高級」茶飲市場的風口之中，這便是喜茶之幸。 彼時，品牌在扭轉奶茶品牌缺乏消費者忠誠度意識上有了實質性的改變，「品質好茶」成為市場的空白點。 ... 喜茶的出現可以說是剛好抓住了茶飲市場這個機會，開創了新式茶飲的時代。 不僅摒棄了「粉末時代」，用真正的好茶來做茶飲，並成為其中的佼佼者，頗受年輕人的喜愛和追隨，於是便出現了後來排隊一小時甚至幾小時的盛況。 風口之外，當時整個奶茶行業還因添加塑化劑和咖啡因超標事件而負面不斷，可以說整個行業的標籤都很差。 而喜茶主打的奶蓋茶去除了珍珠，以奶蓋為特色，注重茶的口感和特色，甚至加入了健康養生的概念，力求迎合年輕人當下的訴求。 ... 以一款優質產品，最終突破輿論重圍。 喜茶的團隊包括聶雲宸基本都是90後，深諳年輕人消費喜好，他們敏銳地捕捉到90後、95後個性審美，在店面空間上注重文化輸出。 比如深圳福田的 LAB店，以「禪」為中心，營造一種「慢下來喝茶」的寧靜空間； 比如「白日夢計劃」系列門店，熱麥店、PINK店等 ，不僅有爆品茶飲，還高顏值空間可以打卡，消費者拍下的一張張精美照片自動在為喜茶打廣告。 最近，喜茶在成都又開出最高規格的「黑金實驗室店」，打造新茶飲界的「烘焙工坊」，再度掀起茶飲新一波潮流。 喜茶創始人聶雲宸在此前接受採訪時透露，喜茶門店平均出杯量近2000杯/天，單店單月營業額平均在100萬以上。 依此計算，喜茶的單店年收入平均在1200萬元以上，293家門店預期一年的銷售額就是35億元。 ... 招商證券2019新式茶飲報告顯示，從成熟的頭部新式茶飲店的單店模型來看，年銷售收入千萬元量級茶飲店的凈利率為11%。 如果按此計算，喜茶一年的凈利潤可以達到3.85億。 從數據來看，喜茶在做的是一門自身造血能力極強的生意。實際上，在IDG跟何伯權1億元的資金進來之前，喜茶已經存活了6年。 喜茶的真正崛起是在2016年獲得風險投資後，當時正值茶飲賽道爆發之際。 奈雪的茶、樂樂茶、一點點，眾多新式茶飲品牌各立山頭，在資本的助推下搖旗吶喊。 ... 產品火爆背後的營銷 提到茶，常給人老氣陳舊的印象，喜茶為了適應年輕人的口感偏好，梳理了品牌願景：打造新式茶飲品牌，將傳統茶文化年輕化。 如果小米是飢餓營銷的代表,那麼喜茶便是饑渴營銷的典範。 饑渴營銷,不斷的宣傳2小時以上的排隊,反而更刺激了客戶的消費慾望，並且善用新媒體做傳播。幾乎朋友圈、微博等都被喜茶刷屏過。 不得不說喜茶把飢餓營銷做到了極致，如果說小米只是「圈粉式」的飢餓營銷，那麼喜茶則是「帶入式」的飢餓營銷。 ... 人類擁有後情感合理化的特性，當他在做出某個決定後，會在潛意識裡找出一個支持自己行為的理由。 排了這麼久的隊伍，總不會認為自己傻吧。於是很多消費者為自己找了一個合理的理由：「這杯茶味道很好，值得排隊」。 其次，能夠成為網紅奶茶，其產品口感必然不差。但對於網紅奶茶而言，除了產品本身，更重要的是它的消費場景。 喜茶店呈現一種極簡風格，能夠減輕消費者的壓力。 同時高顏值的設計和茶杯上簡約的黑白簡筆畫，給人小清新、與眾不同的感覺。消費者除了為奶茶的口味買單以外，更願意為自己喜歡的場景買單。 ... 消費者願意為一個舒適的消費場景買單，願意為得到滿足時的「爽」點買單，同樣也非常願意為情懷買單。 但凡能夠成為網紅的茶飲，都是狠抓用戶情懷的高手。 隱藏菜單的背後，也是消費者的一種情懷。 隱藏菜單通過配料的重新組合，形成神秘菜色，這種神秘菜色不被公眾所認知，消費者就會覺得自己的獨一無二的。 當消費者向店員說出隱藏菜單時，那種「儀式情懷」能夠得到極大的滿足。 喜茶的流量型跨界營銷，追求的是極致的創意設計和靈感。 從產品包裝到線下每家門店的設計，從圖案設計到文案寫作，都在詮釋靈感與禪意。 ... 甚至喜茶引領了整個茶飲行業門店裝修的潮流。 喜茶品牌的關鍵詞是酷、靈感、禪意、設計及年輕化，喜茶在與不同的品牌合作時候，會結合品牌的調性與喜茶的契合點來完成。 比如喜茶和Nike合作，面向時尚的年輕群體，展現的形象是比較酷的先鋒潮流； ... 而和小黃鴨合作，主要群體就會是可愛的女生，打造可愛、夢幻的感覺。 如今的喜茶絕不僅是一杯飲料這麼簡單，他正在成為潮流和風格的象徵，變成新型社交貨幣般的存在。 ... 新茶飲的市場突圍思考 作為近幾年最接近消費者的零售風口之一，茶飲行業在資本市場的賽道上逐漸升溫。 2018 年我國茶飲市場全面爆發，截至 2018 年第三季度，全國現制茶飲門店數達到 41 萬家，一年內增長了 74%。 而茶飲市場的佼佼者——喜茶，在2018年推出了線上營銷策略後，成功完成了數字化進階之路。 ... 解決了「網紅茶」痛點的同時，喜茶的格局也上升到更高的層次。 新中式茶飲潛在市場規模在400~500億元，預計2019年有望突破600億元。 而喜茶正是其中的佼佼者，其對消費者喜好理解深入，產品創新能力強，定價合理，受眾廣泛； 藉助資本的力量快速擴張，同時提升供應鏈控制力，強化差異性和盈利能力，形成良性循環。 在逐步增長的市場規模之下，不僅是喜茶，茶飲市場不少品牌都受到了資本追逐。 2017年全年，茶飲行業的融資額達到了13億元。 奈雪の茶在2017年初獲得天圖資本過億元投資；因味茶則獲得了劉強東5億元融資。 豐瑞資本投資了關茶，美亞投資了一點點奶茶； ... 2018年，茶煮稱完成千萬元Pre-A輪融資，奈雪の茶獲得天圖資本數億元A+輪融資；進入2019年，樂樂茶稱，獲得2億元Pre-A輪融資。 但新式茶飲生意也許沒有想像中的賺錢。 日前，還有報導稱，繼奈雪的茶推出天貓旗艦店後，喜茶同樣正在籌劃天貓旗艦店，預計上線時間為3月至4月之間。 據了解，與線下門店及三方外賣平臺不同，喜茶天貓旗艦店售賣的產品將主要為茶葉餅乾等包裝食品、杯子等品牌周邊以及喜茶卡券。 不過，即便喜茶的線上渠道建設如火如荼，線下門店依舊是喜茶極為重要的經營場景。 ... 而近期新冠肺炎疫情的影響，或許正是促使喜茶加快融資的因素之一。 日前，咖門推出的《茶飲疫期生存報告》顯示，疫情期間，茶飲行業內有65.56%的門店全部停業，全部在營業的門店僅有9.06%； 而未營業情況下，同比去年，65.86%的門店幾乎零收入，近兩成門店收入下降50%至80%。 上述報告認為，2020年，國內茶飲行業或將出現分水嶺，迎來行業洗牌。 並引發企業家對資本端的思考：「突發事件下，品牌出現現金流危機，或對多方資源支持顯露需求，或將激發品牌提高對資本的訴求。同時，對資金管控會更加謹慎，產生科學管理意識。」 實際上，消費者對一種餐飲很難一直都有忠誠度。 年輕人特點是喜新厭舊，可能兩三年間的消費習慣就跟原來完全不一樣了。 從1974年創立以來到現在，星巴克除了提供產品和社交功能，更致力於對隱形價值和文化的打造。 在追尋技術壁壘之外，「喜茶們」還應建立自身的品牌壁壘。

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